副校长李晋平带队赴上海、合肥两地三校调研

为进一步加强学习高水平大学的科学管理经验，提升我校科研管理体制改革、公用房管理及大型仪器共享等方面的管理水平， 9月13至15日，副校长李晋平带领校科技处、国有资产管理处负责同志等一行人赴上海、合肥两地学习调研。

调研期间，李晋平一行认真听取了华东理工大学科研院副院长朱为宏就华东理工大学重点实验室、人才经费配套政策、创新团队培养，以及教授、学院积极性调动等方面的经验介绍。随后，双方还就科研院设置情况、组织框架、间接经费管理、专职科研编制设置、学校OA系统使用情况等进行了交流。

在上海大学，李晋平一行参观了上海大学无人艇工程研究院；上海大学创新管理部罗均部长对上海大学历史，学校人才团队、科研投入及科研机构设置等情况的做了介绍；详细了解了上海大学在产学研合作、大型仪器共享等方面的先进管理手段和管理经验。

在合肥工业大学，合肥工业大学组织交流座谈会，由党委常委、总会计师闫平向李晋平一行介绍了合肥工业大学发展历程、学科建设、大部制改革及国有资产管理等方面的工作成绩。李晋平就我校基本情况、我校‘双一流’建设取得的成绩以及科研创新、人才培养情况和此次调研目的做了详细介绍。随后，双方就科研院管理模式、科研系统管理流程、科研院内部事务管理、一站式服务、国有资产管理、公用房收费改革及大型仪器共享等方面进行了深入交流。最后，李晋平一行实地参观了科技服务大厅与分析测试中心。

调研期间，李晋平指出目前学校科研管理体制和科研组织形式对改革创新、凝聚合力、激发活力存在制约；缺乏利用经济杠杆促进学校公用房良性运转的可实施方案；在实验技术人员队伍建设及配套经费保障影响大型仪器共享开放程度。李晋平强调此次调研为学校在提升高等教育支撑创新驱动发展战略和服务经济社会发展能力及机构大部制建设等方面提供了许多理论基础和宝贵经验，要继续加强学习高水平大学的管理与服务理念，转变思想，大胆创新，加强高校间合作，对标一流，深度推进我校与其他高水平大学在学科建设、学术交流、人才培养、管理创新等方面的合作，将高校先进的管理体制与成熟的管理经验在我校推广应用。全面深化落实科研、国资等方面的综合改革方案。