学校召开建设项目储备论证工作机制政策解读会

为系统谋划、科学遴选、规范推进2026—2028年学校事业发展规划建设项目，提前筑牢项目储备基础，紧密锚定高质量发展核心目标，12月17日下午，发展改革部联合财务部、审计部在明向校区行政楼鹏飞会堂共同组织召开建设项目储备论证工作机制政策解读会。各党政教辅职能部门、专业学院相关行政负责人及项目联络员参会。

发展改革部负责人首先通报了2024年以来学校“百亿工程”项目建设总体情况及阶段性进展，并解读了学校出台的相关项目管理办法，并明确了13类重点建设领域对应的归口管理部门；其次从顶层设计衔接、项目实施成效、资金支付效率、学科发展短板及“智能+”“+行业”专项计划落地等维度，深度剖析了近两年“百亿工程”建设存在的不足；最后系统阐释了2026—2028年建设项目规划框架，涵盖项目储备指南编制、基本原则设定、遴选范围界定、评审标准制定及流程优化设计。他强调，各建设单位须深入研读省级财政、教育行政部门相关政策文件，严格遵守负面清单要求，坚决杜绝不合理支出；归口管理部门应强化开放式办学理念，立足长远超前布局建设项目；通过有组织科研充分激发全体教师创新动能，着力形成规模化、高质量教学科研成果，尤其要聚焦补短板、强弱项、填空白项目实现重点突破。

审计部负责人以《聚焦主责主业 发挥监督职能，推动学校各项工作高质量发展》为题进行专题报告，介绍了国家及学校对审计工作的高度重视，立足学校内部审计职能视角，从四方面展开系统阐述与深度剖析：一是深刻领会审计工作内涵，强化责任担当意识；二是精准把握审计职能定位，充分发挥审计监督效能；三是剖析“百亿工程”建设过程中存在的问题，提出针对性突破路径；四是聚焦审计主责主业，精准赋能学校高质量发展。要求各二级单位协同联动推进项目建设，并对项目建设单位及归口管理部门提出具体工作建议。

财务部负责人围绕项目预算编制工作提出三项核心建议：一是精确划分支出经济分类的“类”“款”级科目；二是严格界定“政府采购”与“非政府采购”属性边界；三是科学规划项目建设周期，合理统筹经费支出进度。他强调，预算编制须深度融入部门核心业务计划，综合考量支出类别、资金性质、采购属性及资本性支出等关键维度，前置开展充分的可行性论证，从源头保障预算编制的科学性、精准性与可执行性。

下一步，学校将进一步健全完善项目储备论证工作机制，全面推行项目全周期管理，持续强化储备、论证、监督与评价的闭环联动机制。各项目建设单位及归口管理部门需进一步优化内部工作制度与流程，全面提升服务保障效能。通过制度创新与机制优化持续增强发展动能，始终坚持目标导向与问题导向相统一，兼顾政策实效与项目底线要求，不断强化风险应对能力，主动担当作为，以实际行动全力推动学校“双一流”建设提质增效与高质量发展。

初审：李康伟

复审：李星栋

终审：王永祯